В помощь финансовому директору
6 ситуаций, в которых выгодно
обратиться к нам за помощью
Большой проект по внедрению. Это может быть постановка системы управленческого учета, разработка финансовой политики, принципов бюджетирования и др. Весь объем работы по проекту сосредоточен на этапе внедрения, и в дальнейшем дополнительный персонал не требуется. Поэтому выгоднее поручить этот проект нам, чем нанимать новых людей в штат.
Сложная задача. Для ее выполнения требуются знания и навыки, которые в дефиците у ваших подчиненных. Такую задачу дешевле и проще поручить нам, чем нагрузить кого-то из штатных специалистов, а потом самому переделывать.
Закрытие кадровых «дырок». Отпуск или увольнение сотрудника часто увеличивает нагрузку на оставшихся в строю. В результате страдает и основная их работа, и «дополнительная». Определенно имеет смысл использовать нас в качестве кадрового резерва.
Разовый проект. Обычно это работа по финансовому моделированию, бизнес-планированию, расчету инвестиционной привлекательности. Она выполняется крайне редко или вообще единоразово. Для ее выполнения выгоднее обратиться к нам, чем увеличивать штат.
Временный заместитель. Это достойный профессионал, который будет держать на контроле всю работу или отдельные направления. Найти такого специалиста сроком на 1-6 месяцев – невозможно, а с нашей помощью такая подмена вполне реализуема.
Аутсорсинг услуг на этапе раскрутки. Зачем держать штатных юристов, кадровиков и бухгалтеров, когда новый филиал компании на этапе раскрутки работает в минус? Мы закроем ваши потребности в этих услугах по гораздо меньшей цене.
ВАЖНО! Вы получаете услуги на уровне опытного финансового директора по ставке обычного экономиста.
Помощь по разделам
Проекты
- Внедрение новых систем управленческого учета, планирования и отчетности.
- Формирование бизнес планов, финансовое моделирование, расчеты эффективности проектов.
- Проекты по автоматизации учета.
Сопровождение
- Ведение управленческого учета и формирование отчетности.
- Текущие экономические расчеты.
- Финансовое планирование и бюджетирование.
- Аутсорсинг бухгалтерских, кадровых и юридических услуг.
С чего начать
Позвоните +7 950 222 29 59, чтобы задать любые вопросы и получить дополнительную информацию.
P.S. Хотите повысить отдачу от работы подчиненных? Присмотритесь к услуге автоматизации обработки данных в Excel.