В помощь финансовому директору

6 ситуаций, в которых выгодно
обратиться к нам за помощью

 

Большой проект по внедрению. Это может быть постановка системы управленческого учета, разработка финансовой политики, принципов бюджетирования и др. Весь объем работы по проекту сосредоточен на этапе внедрения, и в дальнейшем дополнительный персонал не требуется. Поэтому выгоднее поручить этот проект нам, чем  нанимать новых людей в штат.

Сложная задача. Для ее выполнения требуются знания и навыки, которые в дефиците у ваших подчиненных. Такую задачу дешевле и проще поручить нам, чем нагрузить кого-то из штатных специалистов, а потом самому  переделывать.

Закрытие кадровых «дырок».  Отпуск или увольнение сотрудника часто увеличивает нагрузку на оставшихся в строю. В результате страдает и основная их работа, и «дополнительная». Определенно имеет смысл использовать нас в качестве кадрового резерва.

Разовый проект. Обычно это работа по финансовому моделированию, бизнес-планированию, расчету инвестиционной привлекательности. Она выполняется крайне редко или вообще единоразово. Для ее выполнения выгоднее обратиться к нам, чем увеличивать штат.


Временный заместитель. Это достойный профессионал, который будет держать на контроле всю работу или отдельные направления. Найти такого специалиста сроком на 1-6 месяцев – невозможно, а с нашей помощью такая подмена вполне реализуема.

Аутсорсинг услуг на этапе раскрутки. Зачем держать штатных юристов, кадровиков и бухгалтеров, когда новый филиал компании на этапе раскрутки работает в минус? Мы закроем ваши потребности в этих услугах по гораздо меньшей цене.


ВАЖНО! Вы получаете услуги на уровне опытного финансового директора по ставке обычного экономиста.

Помощь по разделам

Проекты

  • Внедрение новых систем управленческого учета, планирования и отчетности.
  • Формирование бизнес планов, финансовое моделирование, расчеты эффективности проектов.
  • Проекты по автоматизации учета.

 

Сопровождение

  • Ведение управленческого учета и формирование отчетности.
  • Текущие экономические расчеты.
  • Финансовое планирование и бюджетирование.
  • Аутсорсинг бухгалтерских, кадровых и юридических услуг.

С чего начать

Позвоните +7 950 222 29 59, чтобы задать любые вопросы и получить дополнительную информацию.
 

P.S. Хотите повысить отдачу от работы подчиненных? Присмотритесь к услуге автоматизации обработки данных в Excel.

Рассчитать стоимость услуги